寻找合适的纸箱供应商不仅仅可以提高包装产品的质量,也为企业节约了大量寻找供应商的时间。可是面对市面上众多的纸箱供应商,我们该如何选择呢,下面上海纸箱厂来为您详细介绍!
印版的采购控制应是在保证质量的基础上,价格相对比较合适的条件下进行的,这样才能使印刷质量和生产成本都得到较好的兼顾,使企业的生产经营??得到良性发展。所以,选择印版供应商,应该注意掌握以下控制原则和控制要领。
1.印版的质量要好、适应性要广、价格要合理,能满足印刷质量的要求,并较好地降低生产成本,以增强企业的竞争力。
2.对印量大、相对比较固定的产品,要尽量考虑选择采购大厂生产的印版。因为生产规模和能力大的印版生产厂家,设备性能、生产过程的质量控制和检测条件比较好,印版的质量相对也较稳定。
3.对采购入库的每批印版要进行记录,保持可追溯性。生产车间在使用时也应注意做记录,为做好数据分析提供科学的依据,为准确评价和选择合格的供应商提供有效的资料。记录内容应包括印刷机器型号,用纸类别、规格、定量,承印物表面光泽度状况,油墨品种,印刷面积和印刷压力情况等。特别要注意在同等印刷条件下,安排两种或两种以上品牌的印版进行印刷试验,从而掌握各种印版的质量状况。
4.要控制好印版采购的库存量。橡胶印版、感光树脂版或PS版存放时间过长,容易出现变质现象,因此要根据印版的保质期和生产状况,掌握好合适的库存量,并掌握好先进先用的控制原则,以防止因为印版变质而影响印刷质量。
5.要选择质量稳定、可靠的供应商,实行定点采购。生产艺实践是检验供应商及其印版可靠性的最好措施,所以,在确定供应商时,要注意采取“货比三家”的采购方法择优选择。具体要通过分析、总结生产使用和艺试验情况,进行科学的论证,然后确定供应商实行定点采购。为保证产品质量的稳定,最好不要轻易更换供应商,即使印版在使用中偶然出现过一些质量问题,也要正确对待,要以科学的态度一分为二看待问题,要通过科学的分析,及时与供应商进行沟通,促使他们不断改进印版的质量。
6. 要淘汰频繁出问题的不合格的供应商。在印刷生产过程中,若发现印版连续、频繁出现问题而影响正常的生产和印刷质量的,要考虑采取淘汰措施停止采购不合格供应商的印版,以保证印刷质量。
所以
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